Beşikdüzü İçin Beş Başlık, Beş Ölçülebilir Hedef: “Siyasette Artık Genel Temenniler Yetmiyor”

Beşikdüzü İçin Beş Başlık, Beş Ölçülebilir Hedef:

"Siyasette Artık Genel Temenniler Yetmiyor"

Objektif Haber Sordu. Dç.Dr. Mehmet Yıldızlar Cevapladı.

(Objektif Haber )  Siyasette sıkça genel temenniler duyuyoruz ama siz bambaşka bir yaklaşım ortaya koyuyorsunuz. Neden bu kadar somut ve ölçülebilir hedefler üzerinde duruyorsunuz?

(Doç. Dr. Mehmet YILDIZLAR): Çünkü siyasette artık “çalışacağız”, “sorunları çözeceğiz”, “gençlerin yanında olacağız” demek çok kolay ve ne yazık ki karşılığı kalmadı. Asıl sorun; ne yapılacağını, hangi takvimle ilerlenip hangi kaynaklarla uygulanacağını ve sonucun nasıl ölçüleceğini açıkça ortaya koyabilmektir. Beşikdüzü için tam da bu anlayışla, kamuoyuna karşı hesap verebilir beş temel başlıkta somut bir hedef seti oluşturulmalıdır. İsterseniz bunları sırayla açalım.
1. Ulaşım ve Altyapı: Sorun Envanteri ve Takip Sistemi
Objektif Haber) İlk başlığınız ulaşım ve altyapı. Burada nasıl bir yol izlenmelidir?
(Yıldızlar) İlk 90 günde tüm mahallelerimizin yol, ulaşım, aydınlatma, yağmur suyu ve altyapı sorunlarını eksiksiz kayıt altına alınmalıdır. Her sorun için ilgili kurumu, talep tarihini, öncelik düzeyini, mevcut durumu, sorumlu kişiyi veya birimi ve çözüm aşaması netleştirilmelidir. Başvuruların hangi tarihte yapıldığını ve kurumların verdiği yanıtları da düzenli olarak izlenmelidir.

(Objektif Haber)  Peki buradaki somut hedef ne olabilir?

(Yıldızlar) İlk 90 günün sonunda mahalle bazlı kapsamlı bir altyapı raporu yayımlamak. Bu raporu her üç ayda bir güncelleyecek, çözülemeyen sorunlar için de kamuoyuna gerekçeli durum bilgisi sunmak. Böylece “sorun var” demenin ötesine geçip, hangi mahallede ne yaşandığını, hangi kurumun sorumlu olduğunu ve çözüm için hangi adımların atıldığını herkesin gözü önünde tutmak.
2. Sahil ve Kent Yaşamı: Proje Dosyası ve Uygulama Takvimi

(Objektif Haber) İkinci başlıkta sahil ve kent yaşamı var. Beşikdüzü’nün sahili için neler planlanmalıdır?
(Yıldızlar) Sahilimiz için yürüyüş ve bisiklet güzergâhları, yeşil alanlar, çocuk parkları, erişilebilir kullanım alanları ve sosyal tesis ihtiyaçlarını net bir şekilde belirlenmelidir.

(Objektif Haber) Bunun bir takvimi olmalı mı?
(Yıldızlar) Elbette. İlk altı ay içinde kamuoyuna açık bir “Beşikdüzü Sahil ve Kent Yaşamı Raporu” hazırlanmalı. Öncelikli projeleri maliyeti, finansman kaynağı, sorumlu kurumu, izin süreçleri ve uygulama takvimiyle birlikte ortaya konulmalıdır. Her proje için “ne zaman başlayacak, hangi aşamada, hangi kaynakla yapılacak ve tamamlanma ölçütü ne olacak?” sorularına yanıt verilmelidir. Böylece proje listeleri, adım adım izlenebilir bir programa dönüşmelidir.
3. Fındık, Üretici ve Esnaf: Düzenli Ekonomi Raporu

(Objektif Haber) Ekonomik başlığa geldiğimizde, özellikle fındık üreticisi ve esnafın durumu malum. Onlar için ne öngörüyorsunuz?
(Yıldızlar) Üreticinin maliyetini, verimini, pazarlama ve kooperatifçilik sorunlarını; esnafın ise kira, enerji, istihdam ve satış koşullarını çok sıkı takip edilmelidir.

(Objektif Haber) Bu takibi nasıl somutlaştıracaksınız?
(Yıldızlar) Yılda en az iki kez üretici ve esnafın sorunlarını rakamlarıyla ortaya koyan yerli ekonomi raporu hazırlanmalıdır. )Rapordaki öncelikleri ilgili kurumlara resmi talepler olarak sunulmalı ve her talebin sonucunu kamuoyuna açıklanmalıdır. Bu raporlar yalnızca tespit yapmakla kalmamalı; çözüm için sorumlu kurumları, önerilen adımları ve takip tarihlerini de içermelidir. Böylece ekonomi siyaseti kuru bir fiyat tartışmasından çıkıp üretim, geçim ve yerel kalkınma ekseninde somut bir çalışma programına dönüştürülmelidir.
4. Gençlik ve İstihdam: Gençler İçin Veri ve Proje

(Objektif Haber) Gençlerin ilçeden göç etmesi en büyük yaralardan biri. Bu konuda ne yapılmalıdır?
(Yıldızlar) Önce gerçekle yüzleşilmesi lazım: İlçedeki gençlerin hangi alanlarda eğitim aldığını, hangi işlere erişebildiğini ve neden ilçeden ayrıldığı net olarak ortaya konulmalıdır.

(Objektif Haber) Bunun için sahada bir çalışma olmalı mı?
(Yıldızlar) İlk altı ayda gençlerin beklenti ve istihdam sorunlarını ölçen kapsamlı bir saha araştırması yapılmalıdır, sonuçları halkımızla paylaşılmalıdır. Mesleki eğitim, staj, girişimcilik ve istihdam alanlarında sorumluları ve takvimi belirlenmiş yıllık proje programı oluşturulmalıdır. Başarı ölçütlerimiz de gayet net olmalıdır: Kaç genç projeye katıldı, kaç staj imkânı oluştu, kaç işveren sürece dahil edildi, kaç genç istihdama yönlendirildi? Hedeflerin gerisinde kalındığında nedenleri ve telafi adımları da çekinmeden paylaşılmalıdır.
5. Kadınlar ve Sosyal Yaşam: Katılım ve Erişim

(Objektif Haber) Son başlığımız kadınlar ve sosyal yaşam üzerine. Katılımcılık ilkesi nasıl hayata geçirilmelidir?
(Yıldızlar) Kadınların, gençlerin, yaşlıların ve engelli bireylerin ilçe yaşamına katılımını düzenli olarak ölçülmelidir. Her mahallede düzenli yurttaş toplantıları yapılmalı, kadın ve gençlerin katılım oranı özellikle izlenmelidir. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin sayısı, bütçesi ve katılımcı profili yıllık olarak yayımlanmalıdır.

(Objektif Haber ) Yurttaş bu sürecin neresinde duracak
(Yıldızlar) Toplantılarda dile getirilen her talep kayıt altına alınmalı; her talep için bir takip sorumlusu ve geri dönüş tarihi belirlenmelidir. Yurttaş, yalnızca yılda bir kapısı çalınan biri olmaktan çıkarılıp talebinin hangi aşamada olduğunu görebilen ve sonuç hakkında bilgilendirilen gerçek bir paydaş olmalıdır. Böylece “katılımcılık” soyut bir laf olmaktan çıkıp ölçülebilir bir örgütlenme standardına dönüştürülmelidir.
Asıl Sorun: Hesap Verebilir Bir Siyaset

(Objektif Haber) Tüm bu anlattıklarınızın özünü tek bir cümleyle nasıl özetlersiniz?
(Yıldızlar) Asıl sorunşurada: Bu beş başlığın ortak noktası basit; her hedefin bir başlangıç noktası, sorumlusu, kaynağı, takvimi, başarı ölçütü ve kamuoyuna açıklanacak sonucu olmalı. Siyasetin kalitesi de burada ölçülür. Bir ilçe örgütü yalnızca sorunları dile getiren bir yapı olarak kalırsa siyasetin o kısır döngüsünü tekrarlar durur.
Bizim önerdiğimiz Beşikdüzü yaklaşımı tam olarak şudur:
Beş başlık.
Beş çalışma programı.
Net sorumlular.
Belirlenmiş takvim.
Düzenli raporlama.
Açık takip.
Ölçülebilir sonuç.
Böylecesiyasi partilerdeki yönetici tartışması kişisel söylemlerden çıkar; programın, uygulanabilirliğin ve hesap verebilirliğin zeminine oturur. Seçmenin önünde de tek ve net bir ölçü kalır: Söylenen neydi, hangi tarihte ne yapılacaktı, ne kadarı gerçekleştirildi?